将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构。

提供组织调研、胜任力测评、360度行为评价、六个盒子、组织氛围、问题解决等方式的组织诊断。

基于组织、组织短期目标、组织战略、组织文化、组织氛围和组织结构等因素的组织分析。

根据内外环境变化，对组织中的要素（如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等）进行调整、改进和革新。

为了实现发展目标、提高核心竞争力而围绕信息和知识技能所采取的行动，建设学习型组织。